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第一章企业管理概述

总数：15

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第一节企业
总数：5
开始做题
- 一、企业的概念与构成要素
  总数：1
  开始做题
- 二、企业发展的基本要求和途径
  总数：4
  开始做题
第二节企业制度
总数：4
开始做题
- 一、企业制度的概念
  总数：1
  开始做题
- 二、企业制度的类型
  总数：3
  开始做题
第三节企业的职能与社会责任
总数：1
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- 三、企业的社会责任
  总数：1
  开始做题
第五节企业管理的基础工作
总数：5
开始做题
- 一、标准化工作
  总数：2
  开始做题
- 三、计量工作
  总数：2
  开始做题
- 五、规章制度
  总数：1
  开始做题

第二章企业组织结构

总数：31

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第一节企业组织设计
总数：8
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- 一、劳动分工与专业化
  总数：1
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- 二、管理幅度与管理层次
  总数：1
  开始做题
- 三、集权、分权和授权
  总数：3
  开始做题
- 五、部门化
  总数：2
  开始做题
- 六、企业组织设计的任务、依据和原则
  总数：1
  开始做题
第二节企业组织结构形式及其选择
总数：4
开始做题
- 一、企业组织结构的基本形式
  总数：3
  开始做题
- 二、企业组织结构形式的选择
  总数：1
  开始做题
第三节新型企业组织模式
总数：9
开始做题
- 一、虚拟企业组织模式
  总数：2
  开始做题
- 二、战略联盟组织模式
  总数：2
  开始做题
- 三、学习型组织模式
  总数：4
  开始做题
- 四、电子商务组织结构
  总数：1
  开始做题
第四节企业变革
总数：10
开始做题
- 一、企业生命周期
  总数：3
  开始做题
- 二、企业变革的动因
  总数：2
  开始做题
- 四、企业变革的战略类型
  总数：3
  开始做题
- 五、影响企业变革的因素
  总数：2
  开始做题

第三章市场营销管理

总数：38

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第一节市场营销管理一般过程
总数：5
开始做题
- 二、营销战略设计
  总数：1
  开始做题
- 三、市场营销组合设计
  总数：4
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第二节市场调查
总数：13
开始做题
- 一、市场调查概述
  总数：2
  开始做题
- 二、市场调查方式
  总数：5
  开始做题
- 三、市场调查的方法
  总数：6
  开始做题
第三节市场预测
总数：20
开始做题
- 一、市场预测概述
  总数：5
  开始做题
- 二、定性市场预测方法
  总数：7
  开始做题
- 三、定量市场预测方法
  总数：8
  开始做题

第四章生产过程组织

总数：35

开始做题

第二节生产过程组织概述
总数：8
开始做题
- 一、生产组织
  总数：1
  开始做题
- 二、生产过程
  总数：2
  开始做题
- 三、生产过程组织
  总数：2
  开始做题
- 四、生产类型
  总数：3
  开始做题
第三节生产过程的空间组织
总数：9
开始做题
- 一、厂址选择
  总数：1
  开始做题
- 二、生产过程空间组织的原则与形式
  总数：8
  开始做题
第四节生产过程的时间组织
总数：10
开始做题
- 一、顺序移动方式
  总数：8
  开始做题
- 四、三种移动方式的比较
  总数：1
  开始做题
第五节生产过程组织的具体形式
总数：6
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- 二、流水生产线组织
  总数：6
  开始做题
第六节清洁生产与“5S”管理
总数：2
开始做题
- 一、清洁生产
  总数：2
  开始做题

第五章质量管理与安全生产管理

总数：36

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第一节质量与质量管理
总数：3
开始做题
- 一、质量的基本概念
  总数：1
  开始做题
- 二、质量管理的基本概念和内容
  总数：2
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第二节质量管理技术与质量检验
总数：19
开始做题
- 一、质量管理中的常用技术
  总数：3
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- 二、工序能力分析
  总数：12
  开始做题
- 三、质量检验
  总数：4
  开始做题
第三节质量认证与全面质量管理
总数：8
开始做题
- 一、质量认证
  总数：1
  开始做题
- 二、全面质量管理
  总数：5
  开始做题
- 三、六西格玛管理
  总数：2
  开始做题
第四节产品质量法
总数：6
开始做题
- 一、产品质量法概述
  总数：2
  开始做题
- 二、产品质量责任
  总数：3
  开始做题
- 三、产品质量监督检查制度
  总数：1
  开始做题

第六章技术改造与新产品开发

总数：40

开始做题

第二节技术改造
总数：14
开始做题
- 一、技术改造概述
  总数：3
  开始做题
- 二、技术改造的实施
  总数：11
  开始做题
第三节设备更新
总数：6
开始做题
- 一、设备的寿命
  总数：3
  开始做题
- 二、设备更新方法
  总数：2
  开始做题
第四节新产品开发
总数：20
开始做题
- 一、新产品开发战略的含义与特征
  总数：1
  开始做题
- 二、新产品开发战略的基本类型
  总数：7
  开始做题
- 三、新产品开发的方式
  总数：2
  开始做题
- 四、新产品开发的过程
  总数：10
  开始做题

第七章员工招聘与员工培训

总数：28

开始做题

第二节工作分析
总数：10
开始做题
- 一、工作分析的概念与作用
  总数：3
  开始做题
- 二、工作分析的步骤与方法
  总数：6
  开始做题
- 三、工作说明书的编写
  总数：1
  开始做题
第三节员工招聘
总数：3
开始做题
- 五、员工招聘中常用的人员甄选技术
  总数：3
  开始做题
第四节员工培训
总数：6
开始做题
- 二、员工培训的需求分析
  总数：2
  开始做题
- 三、员工培训的实施
  总数：3
  开始做题
- 四、员工培训的方法
  总数：1
  开始做题
第五节企业劳动合同管理与劳动争议处理
总数：9
开始做题
- 一、企业劳动合同管理
  总数：7
  开始做题
- 二、企业劳动争议处理
  总数：2
  开始做题

第八章财务管理

总数：50

开始做题

第一节财务管理概述
总数：15
开始做题
- 一、财务管理的概念
  总数：3
  开始做题
- 二、财务管理的环节
  总数：8
  开始做题
- 三、财务管理的目标与社会责任
  总数：4
  开始做题
第二节财务管理的内容
总数：14
开始做题
- 一、筹资管理
  总数：6
  开始做题
- 二、投资管理
  总数：5
  开始做题
- 三、运营资本管理
  总数：3
  开始做题
第三节成本费用控制
总数：7
开始做题
- 一、成本费用项目
  总数：5
  开始做题
- 二、成本费用控制方法
  总数：2
  开始做题
第四节财务分析
总数：14
开始做题
- 二、主要财务报表
  总数：6
  开始做题
- 三、财务比率分析
  总数：7
  开始做题

第九章管理信息系统

总数：15

开始做题

第一节企业管理信息系统概述
总数：4
开始做题
- 一、信息的概念与属性
  总数：1
  开始做题
- 二、信息的分类
  总数：1
  开始做题
- 四、企业管理信息系统的结构与组成
  总数：2
  开始做题
第二节管理信息系统相关技术
总数：9
开始做题
- 一、数据采集技术
  总数：4
  开始做题
- 四、数据库系统
  总数：5
  开始做题
第三节管理信息系统开发与应用
总数：2
开始做题
- 一、管理信息系统的功能
  总数：1
  开始做题
- 三、管理信息系统开发
  总数：1
  开始做题

暂未登录

成为学员

学员用户尊享特权

老师批改作业做题助教答疑学员专用题库高频考点梳理

第一章企业管理概述总数：15

第一节企业总数：5

一、企业的概念与构成要素总数：1

二、企业发展的基本要求和途径总数：4

第二节企业制度总数：4

一、企业制度的概念总数：1

二、企业制度的类型总数：3

第三节企业的职能与社会责任总数：1

三、企业的社会责任总数：1

第五节企业管理的基础工作总数：5

一、标准化工作总数：2

三、计量工作总数：2

五、规章制度总数：1

第二章企业组织结构总数：31

第一节企业组织设计总数：8

一、劳动分工与专业化总数：1

二、管理幅度与管理层次总数：1

三、集权、分权和授权总数：3

五、部门化总数：2

六、企业组织设计的任务、依据和原则总数：1

第二节企业组织结构形式及其选择总数：4

一、企业组织结构的基本形式总数：3

二、企业组织结构形式的选择总数：1

第三节新型企业组织模式总数：9

一、虚拟企业组织模式总数：2

二、战略联盟组织模式总数：2

三、学习型组织模式总数：4

四、电子商务组织结构总数：1

第四节企业变革总数：10

一、企业生命周期总数：3

二、企业变革的动因总数：2

四、企业变革的战略类型总数：3

五、影响企业变革的因素总数：2

第三章市场营销管理总数：38

第一节市场营销管理一般过程总数：5

二、营销战略设计总数：1

三、市场营销组合设计总数：4

第二节市场调查总数：13

一、市场调查概述总数：2

二、市场调查方式总数：5

三、市场调查的方法总数：6

第三节市场预测总数：20

一、市场预测概述总数：5

二、定性市场预测方法总数：7

三、定量市场预测方法总数：8

第四章生产过程组织总数：35

第二节生产过程组织概述总数：8

一、 生产组织总数：1

二、 生产过程总数：2

三、 生产过程组织总数：2

四、 生产类型总数：3

第三节生产过程的空间组织总数：9

一、厂址选择总数：1

二、生产过程空间组织的原则与形式总数：8

第四节生产过程的时间组织总数：10

一、 顺序移动方式总数：8

四、 三种移动方式的比较总数：1

第五节生产过程组织的具体形式总数：6

二、 流水生产线组织总数：6

第六节清洁生产与“5S”管理总数：2

一、 清洁生产总数：2

第五章 质量管理与安全生产管理总数：36

第一节 质量与质量管理总数：3

一、 质量的基本概念总数：1

二、质量管理的基本概念和内容总数：2

第二节 质量管理技术与质量检验总数：19

一、 质量管理中的常用技术总数：3

二、工序能力分析总数：12

三、质量检验总数：4

第三节 质量认证与全面质量管理总数：8

一、质量认证总数：1

二、全面质量管理总数：5

三、六西格玛管理总数：2

第四节 产品质量法总数：6

一、 产品质量法概述总数：2

二、产品质量责任总数：3

三、产品质量监督检查制度总数：1

第六章 技术改造与新产品开发总数：40

第二节 技术改造总数：14

一、技术改造概述总数：3

第一章企业管理概述

总数：15

第一节企业
总数：5

一、企业的概念与构成要素
总数：1

二、企业发展的基本要求和途径
总数：4

第二节企业制度
总数：4

一、企业制度的概念
总数：1

二、企业制度的类型
总数：3

第三节企业的职能与社会责任
总数：1

三、企业的社会责任
总数：1

第五节企业管理的基础工作
总数：5

一、标准化工作
总数：2

三、计量工作
总数：2

五、规章制度
总数：1

第二章企业组织结构

总数：31

第一节企业组织设计
总数：8

一、劳动分工与专业化
总数：1

二、管理幅度与管理层次
总数：1

三、集权、分权和授权
总数：3

五、部门化
总数：2

六、企业组织设计的任务、依据和原则
总数：1

第二节企业组织结构形式及其选择
总数：4

一、企业组织结构的基本形式
总数：3

二、企业组织结构形式的选择
总数：1

第三节新型企业组织模式
总数：9

一、虚拟企业组织模式
总数：2

二、战略联盟组织模式
总数：2

三、学习型组织模式
总数：4

四、电子商务组织结构
总数：1

第四节企业变革
总数：10

一、企业生命周期
总数：3

二、企业变革的动因
总数：2

四、企业变革的战略类型
总数：3

五、影响企业变革的因素
总数：2

第三章市场营销管理

总数：38

第一节市场营销管理一般过程
总数：5

二、营销战略设计
总数：1

三、市场营销组合设计
总数：4

第二节市场调查
总数：13

一、市场调查概述
总数：2

二、市场调查方式
总数：5

三、市场调查的方法
总数：6

第三节市场预测
总数：20

一、市场预测概述
总数：5

二、定性市场预测方法
总数：7

三、定量市场预测方法
总数：8

第四章生产过程组织

总数：35

第二节生产过程组织概述
总数：8

一、生产组织
总数：1

二、生产过程
总数：2

三、生产过程组织
总数：2

四、生产类型
总数：3

第三节生产过程的空间组织
总数：9

一、厂址选择
总数：1

二、生产过程空间组织的原则与形式
总数：8

第四节生产过程的时间组织
总数：10

一、顺序移动方式
总数：8

四、三种移动方式的比较
总数：1

第五节生产过程组织的具体形式
总数：6

二、流水生产线组织
总数：6

第六节清洁生产与“5S”管理
总数：2

一、清洁生产
总数：2

第五章质量管理与安全生产管理

总数：36

第一节质量与质量管理
总数：3

一、质量的基本概念
总数：1

二、质量管理的基本概念和内容
总数：2

第二节质量管理技术与质量检验
总数：19

一、质量管理中的常用技术
总数：3

二、工序能力分析
总数：12

三、质量检验
总数：4

第三节质量认证与全面质量管理
总数：8

一、质量认证
总数：1

二、全面质量管理
总数：5

三、六西格玛管理
总数：2

第四节产品质量法
总数：6

一、产品质量法概述
总数：2

二、产品质量责任
总数：3

三、产品质量监督检查制度
总数：1

第六章技术改造与新产品开发

总数：40

第二节技术改造
总数：14

一、技术改造概述
总数：3