首页 > 题库 > 初级人力资源管理专业

老张是一家科技服务公司的总经理,让他感到困惑的是,尽管公司已经连续几年提高薪酬待遇,但员工们似乎仍然对薪酬福利有诸多怨言,由此导致的人员流失问题突出。为解决这一紧迫问题,他聘请了一家人力资源咨询公司。这家咨询公司通过调查发现,该公司在薪酬福利管理方面存在几个突出问题:一是尽管该公司最近几年的加薪幅度不小,但由于最近几年,同行企业的薪酬水平上涨幅度更大,所以公司的薪酬水平实际上已没什么竞争力。二是公司不同类型员工的薪酬调整保持完全相同的幅度,但市场上这些不同类型员工的薪酬上涨幅度存在较为明显的差异。三是员工的薪酬主要取决于岗位价值和个人绩效,但与公司效益之间的联系不明显,很多员工觉得公司最近几年利润上升,但个人获益不多。四是公司福利开支不小,但效果不佳。原来不定期给员工发大米、水果等,后来听到员工的抱怨,改成发放智能扫地机器人、高档厨具等实物,但总有员工说这些东西用处不大或者家里已经有了。1.针对第一种情况,咨询公司可建议该公司采取的措施有()。2.针对第二种情况,咨询公司可建议该公司采取的薪酬策略有()。3.针对第三种情况,咨询公司可建议该公司采取的措施有()。4.针对第四种情况,咨询公司可建议该公司采取的措施有()。

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