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迈尔斯和斯诺战略框架

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项目类型

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新产品开发战略

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阶段和关口的区分

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阶段内容以及顺序区分

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问题驱动创意开发

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流程管理者

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团队矩阵结构

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生命周期阶段的管理(各阶段的区分)

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项目管理三重约束概念

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