官方手册的结构
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

什么是项目
已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

项目情境
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

• 交付方法
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

确保持续业务理由
已做题/总题数：0/5（ 正确率：0% ）

吸取经验教训
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

定义角色、职责和关系
已做题/总题数：0/5（ 正确率：0% ）

按阶段管理
已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

按例外管理
已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

关注产品
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

根据项目剪裁
已做题/总题数：0/11（ 正确率：0% ）

领导成功的变更
已做题/总题数：0/10（ 正确率：0% ）

• 项目需要变更管理
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 管理产品：变更管理方法
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 利益相关方
  已做题/总题数：0/5（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 文化
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

领导成功的团队
已做题/总题数：0/12（ 正确率：0% ）

• 跨组织边界领导
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 建立有效的团队
  已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 将团队凝聚在一起
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

沟通
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

人是方法的核心
已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

• 人员和PRINCE2原则
  已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

  开始做题

七大实践
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

管理产品
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

• 管理产品：项目启动文件
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

商业论证目的
已做题/总题数：0/7（ 正确率：0% ）

对有效的商业论证管理的指导
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

• 使产品与业务目标和容许偏差保持一致
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 建立业务理由
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

商业论证技术
已做题/总题数：0/6（ 正确率：0% ）

• PRINCE2商业论证管理技术
  已做题/总题数：0/6（ 正确率：0% ）

  开始做题

商业论证应用实践
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

• 规模
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

为商业论证实践提供支持的管理产品
已做题/总题数：0/10（ 正确率：0% ）

• 管理产品：商业论证
  已做题/总题数：0/8（ 正确率：0% ）

  开始做题

商业论证实践中关键职责的重点
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

组织目的
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

对有效组织的指导
已做题/总题数：0/11（ 正确率：0% ）

• 三种主要项目利益
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 组织层面
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 项目管理团队结构
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• PRINCE2角色
  已做题/总题数：0/8（ 正确率：0% ）

  开始做题

组织技术
已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

• PRINCE2组织设计和开发技术
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 支持技术
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

为组织实践提供支持的管理产品
已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

• 管理产品：商务管理方法
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

组织与原则的关键关系
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

计划目的
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

• 计划促成控制
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

对有效计划的指导
已做题/总题数：0/6（ 正确率：0% ）

• 规划周期
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 计划层级
  已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 阶段
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

计划技术
已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

• PRINCE2规划技术
  已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 支持技术
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

为计划实践提供支持的管理产品
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

• 管理产品：工作包描述
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

计划实践中关键角色的重点
已做题/总题数：0/7（ 正确率：0% ）

计划与原则的关键关系
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

质量目的
已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

• 与质量有关的重要术语
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

对有效质量管理的指导
已做题/总题数：0/5（ 正确率：0% ）

• 质量计划
  已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 质量保证
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

质量技术
已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

• PRINCE2质量管理技术
  已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

  开始做题

为质量实践提供支持的管理产品
已做题/总题数：0/8（ 正确率：0% ）

• 管理产品：产品描述
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 管理产品：质量管理方法
  已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 管理产品：质量登记单
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

风险目的
已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

对有效风险管理的指导
已做题/总题数：0/6（ 正确率：0% ）

• 风险计划
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 风险分析
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 风险控制
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 风险文化
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

风险技术
已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

• PRINCE2风险管理技术
  已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

  开始做题

为风险实践提供支持的管理产品
已做题/总题数：0/8（ 正确率：0% ）

• 管理产品：风险管理方法
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 管理产品：风险登记单
  已做题/总题数：0/6（ 正确率：0% ）

  开始做题

问题目的
已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

对有效问题管理的指导
已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

• 变更控制
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 授权变更职权
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 变更预算
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

问题技术
已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

• PRINCE2问题管理技术
  已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

  开始做题

为问题实践提供支持的管理产品
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

问题实践中关键角色的重点
已做题/总题数：0/6（ 正确率：0% ）

进展目的
已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

对有效进展管理的指导
已做题/总题数：0/8（ 正确率：0% ）

• 进展控制的管理层面和容许偏差
  已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 控制的类型
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 审查进展和经验教训
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 报告进展和经验教训
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 在进展管理中使用数据和系统
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

技术：进展管理
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

• PRINCE2用于例外管理的技术
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

为进展实践提供支持的管理产品
已做题/总题数：0/12（ 正确率：0% ）

• 管理产品：经验教训报告
  已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 管理产品：例外报告
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

项目准备目的
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

项目准备目标
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

项目准备活动
已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

• 评估之前的经验教训
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 准备概要商业论证
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 请求项目启动
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

项目准备职责
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

为项目准备流程应用实践
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

项目指导目的
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

项目指导目标
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

项目指导活动
已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

• 授权启动
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 给予持续指导
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 授权项目收尾
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

项目指导职责
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

为项目指导流程应用实践
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

项目启动目的
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

项目启动目标
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

项目启动活动
已做题/总题数：0/5（ 正确率：0% ）

• 协定剪裁要求
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 协定管理方法
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 汇编项目启动文件
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 请求项目授权
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

项目启动职责
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

为项目启动流程应用实践
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

阶段控制目标
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

阶段控制情境
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

阶段控制活动
已做题/总题数：0/5（ 正确率：0% ）

• 授权工作包
  已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 评价工作包状态
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 接收已完成的工作包
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

阶段控制职责
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

为阶段控制流程应用实践
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

产品交付管理目的
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

产品交付管理活动
已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

• 接受工作包
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 执行工作包
  已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

  开始做题

产品交付管理职责
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

为产品交付管理流程应用实践
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

阶段边界管理目的
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

阶段边界管理目标
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

阶段边界管理情境
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

阶段边界管理活动
已做题/总题数：0/4（ 正确率：0% ）

• 准备下一阶段计划
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 更新商业论证
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 评价阶段
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 请求下一阶段
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

阶段边界管理职责
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

为阶段边界管理流程应用实践
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

项目收尾目的
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

项目收尾情境
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

项目收尾活动
已做题/总题数：0/3（ 正确率：0% ）

• 确认项目验收
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 评估项目
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

• 请求项目收尾
  已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）

  开始做题

项目收尾职责
已做题/总题数：0/2（ 正确率：0% ）

为项目收尾流程应用实践
已做题/总题数：0/1（ 正确率：0% ）