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首页 > 题库 > 建设工程造价案例分析(土木建筑工程)

背景资料:某开发区国有资金投资办公楼建设项目,业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的机构编制了招标文件和招标控制价,并采用公开招标方式进行项目施工招标。(1)招标人不接受联合体投标(2)投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。(3)投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的,均按废标处理。(4)投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。在项目投标及评标过程中发生了一下事件:事件1:投标人A在对设计图纸和工程清单复核时发现分部分项工程量清单中某分项工程的特征描述与设计图纸不符。事件2:投标人B采用不平衡报价的策略,对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价;对暂估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价。事件3:投标人C结合自身情况,并根据过去类似工程投标经验数据,认为该工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6;投高标中标后,经营效果可分为好、中、差三种可能,其概率分别为0.3、0.6、0.1;对应的损益值分别为500万元、400万元、250万元;投低标中标后,经营效果同样可分为好、中、差三种可能,其概率分别为0.2、0.6、0.2,对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元。编制投标文件以及参加投标的相关费用为3万元。经过评估,投标人C最终选择了投低标。事件4:评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间不够。

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背景资料:某开发区国有资金投资办公楼建设项目,业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的机构编制了招标文件和招标控制价,并采用公开招标方式进行项目施工招标。(1)招标人不接受联合体投标(2)投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。(3)投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的,均按废标处理。(4)投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。在项目投标及评标过程中发生了一下事件:事件1:投标人A在对设计图纸和工程清单复核时发现分部分项工程量清单中某分项工程的特征描述与设计图纸不符。事件2:投标人B采用不平衡报价的策略,对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价;对暂估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价。事件3:投标人C结合自身情况,并根据过去类似工程投标经验数据,认为该工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6;投高标中标后,经营效果可分为好、中、差三种可能,其概率分别为0.3、0.6、0.1;对应的损益值分别为500万元、400万元、250万元;投低标中标后,经营效果同样可分为好、中、差三种可能,其概率分别为0.2、0.6、0.2,对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元。编制投标文件以及参加投标的相关费用为3万元。经过评估,投标人C最终选择了投低标。事件4:评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间不够。

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背景资料:某工程项目,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程,工期150天,施工期为3月3日至7月30日。合同规定,工期每提前1天,承包商可获得提前工期奖1.2万元;工期每拖后1天,承包商需承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划,如答题纸中图4.1所示。该工程如期开工后,在施工过程中发生了经经理人核准的如下事件:事件1:3月6日,由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使工作B作业时间拖延4天,工人窝工20个工作日,施工机械B闲置5天(台班费:800元/台班)。事件2:4月25日~26日,当地供电中断,导致工作C停工2天,工人窝工40个工作日,施工机械C闲置2天(台班费:1000元/台班);工作D没有停工,但因停电改用手动机具替代原配动力机械使D工效降低,导致作业时间拖延1天,增加用工18个工日,原配动力机械闲置2天(台班费:800元/台班),增加手动机具使用2天(台班费:500元/台班)。事件3:按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料,直到5月26日凌晨才到场;5月24日发生了脚手架倾倒事故,因处于停工待料状态,承包商未及时重新搭设;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天,该工作班组20名工人持续窝工5天,施工机械F闲置5天(台班费:1200元/台班)。截止到5月末,其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。机械台班均按每天一个台班计。

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某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购,管理费和利润为人材机费用之和18%,规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%,人工工资标准为80元/工日。窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%,人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润,工期270天,每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(合税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图41所示,图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数,所有工作均按最早可能时间安排作业。施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元,特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A,B持续窝工闲置3个台班(台班费用分别为:1200元/台班)、900元/台班)。事件2:设备基础与管理完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大,经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加。事件3:设备与管线安装工作中,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置3个台班(台班费3600元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加3天。事件4:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。

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某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期4个月。工程内容包括A,B两项分项工程,综合单位分别为360.00元/m3,220.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的16%,规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%。各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5-1.总价措施项目费用6万元(其中安全文明施工费3.6万元):暂列金额15万元。合同中有关工程价款结算与支付约定如下:1、 开工日10天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为工程预付款,工程预付款在第2,3,个月的工程价款中平均扣回;2、 开工后10日内,发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%,剩余部分和其他总价措施项目费用在第2,3个月平均支付。3、 发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付。4、 当分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整综合单价,调整系数为0.9(或1.1);措施项目费按无变化考虑。5、 B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算,该两种材料在B分析工程费用中所占比例分别为12%和10%,基期价格指数为100。施工期间,经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下:1、 第2个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元。2、 第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120.

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某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据如下:1.拟建项目占地面积30亩,建筑面积11000m2,其项目设计标准,规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同。已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2,建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为1.1,机械使用费的修正数为1.05,人材机以外的其它费用修正系数为1.08。根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算,除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%,项目的基本预备费率为5%,不考虑价差预备费。2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定资产。固定资产使用年限为10年,残值率为5%,直线法折旧。3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。4.项目正常年份销售收入为1560万元,营业税金及附加税率为6%,项目正常年份年经营成本为400万元。项目运营第1年产量为设计产量的85%,运营期第2年及以后各年均达到设计产量,运营期第1年的销售收入,经营成本均为正常年份的85%。企业所得税率为25%。

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某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1所示;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费用3万元);暂列金额12万元。管理费用和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。有关工程价款结算与支付的合同约定如下:1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20%作为预付款,预付款在第3、4个月平均扣回;2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付;3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付;5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付;6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m3,在招标时确定的暂估价为80元/m3,乙种材料用量为400m3,投标报价为40元/m3。工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价格调整,乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时,C分项工程的综合单价不予调整,变动超过±5%以上时,超过部分的价格调整至C分项综合单价中。该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项:(1)B分项工程的实际施工时间为2~4月;(2)C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m3,乙种材料的实际购买为50元/m3;(3)第4个月发生现场签证零星工费用2.4万元。

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某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1所示;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费用3万元);暂列金额12万元。管理费用和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。有关工程价款结算与支付的合同约定如下:1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20%作为预付款,预付款在第3、4个月平均扣回;2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付;3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付;5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付;6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m3,在招标时确定的暂估价为80元/m3,乙种材料用量为400m3,投标报价为40元/m3。工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价格调整,乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时,C分项工程的综合单价不予调整,变动超过±5%以上时,超过部分的价格调整至C分项综合单价中。该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项:(1)B分项工程的实际施工时间为2~4月;(2)C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m3,乙种材料的实际购买为50元/m3;(3)第4个月发生现场签证零星工费用2.4万元。

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Ⅱ.管道和设备工程某管道工程有关背景资料如下:(1)成品油泵房管道系统施工图如图6.Ⅱ所示。 说明:①图中标注尺寸标高以m计,其他均以mm计。②建筑物现浇混凝土墙厚按300mm计,柱截面均为600X600,设备基础平面尺寸均为700X700。③管道均采用20"碳钢无缝钢管,管件均采用碳钢成品压制管件。成品油泵吸入管道系统介质工作压力为1.2MPa,采用电弧焊焊接;截止阀为J41H-16,配平焊碳钢法兰。成品油泵排出管道系统介质工作压力为2.4MPa,采用氩电联焊焊接;截止阀为J41H-40、止回阀为H41H-40,配碳钢对焊法兰,成品油泵进出口法兰超出设备基础长度均按120mm,如图所示。④管道系统中,法兰连接处焊缝采用超声波探伤,管道焊缝采用X光射线探伤。⑤管道系统安装就位,进行水压强度试验合格后,采用干燥空气进行吹扫。⑥未尽事宜均应符合相关工程建设技术标准规范要求。(2)假设成品油泵房的部分管道、阀门安装项目清单工程量如下:低压无缝钢管D89×4  2.1m; D159×5  3.0m; D219X6  15m。中压无缝钢管D89X6 25m;D159X8.5 18m; D219X9 6m。 其他技术条件和要求与图6.Ⅱ所示一致。(3)工程相关分部分项工程量清单项目的统一编码见表6. Ⅱ.1。(4)管理费和利润分别按人工费的60%和40%计算,安装定额的相关数据资料见表6.Ⅱ.2(表内费用均不包含增值税可抵扣进项税额)。(5)假设承包商购买材料时增值税进项税率为17%、 机械费增值税进项税率为15% (综合)、管理和利润增值税进项税率为5% (综合);当钢管由发包人采购时,中压管道DN150安装清单项目不含增值税可抵扣进项税额综合单价的人工费、材料费、机械费分别为38. 00元、30.00元、25. 00元。

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