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分析下述案例,并按要求回答问题。刚入职时,我接手了一个棘手的班级。学生成绩差,纪律、习惯也差,上课乱说乱讲,下课打打闹闹。更有同学拉帮结派,根本不把我这个新班主任当回事。面对一群“捣蛋鬼”,我调整自己的心态,发誓一定要带好这个班。为了带好这个班,我耐心地向其他老师请教,请他们传授带班经验;向学生请教,让他们指点“治班之道”;和学生深入交流、了解和掌握学生情况。同时,我也利用各种机会参加培训,努力学习先进的教育理论和教育经验。我开始直面班级中的“小团体”问题。首先,我把其中组织能力强,有积极向上潜质的学生培养成了班干部;然后,对比较顽皮、积习难改的学生,我“瓦解”他的追随者,使其成为“孤家寡人”,再批评、教育、引导,帮他逐渐融入班集体。为了激励全班同学向真向善向美,我采取教师提名和民主推荐相结合的方式,开展“班级之星”评比,并开辟专栏表彰他们的优秀事迹。此外,我还在教室里设置了“综合评价积分栏”,对全班同学进行量化积分管理。在后来的工作中,我还是会遇到这样那样的问题,但通过分析班级问题与所采取措施的适切性,我都能针对问题找出相应的解决办法。随着一系列措施落地生根,我班的学风逐渐好转。到六年级毕业的时候,学生的学习纪律、卫生等各个方面都赶了上来,处于同年级的前列。我的努力也得到了家长、同事和领导的肯定。很多年过去了,我也一路成长,从县青年教学能手、骨干教师,到省骨干教师、学科带头人、正高级教师。一路走来,我慢慢体会到,用一颗平和的心善待每一位学生,在成就学生的同时,学生也在成就我。

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