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必做 第1章 介绍
第一章 引论
必做 第2章 原则
第二章 项目运行环境
第三章 项目经理角色
第四章 整合管理
必做 第4章 商业论证
第五章 范围管理
必做 第5章 组织
必做 第6章 质量
第六章 进度管理
必做 第7章 计划
第七章 成本管理
第八章 质量管理
必做 第8章 风险
必做 第9章 变更
第九章 资源管理
必做 第10章 进展
第十章 沟通管理
第十一章 风险管理
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