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乙公司是一家制造企业,长期以来只生产 A 产品。2018 年有关资料如下:资料一:8 月份 A 产品月初存货量预计为 180 件,8 月份和 9 月份的预计销售量分别为 2000 件和 2500 件。A 产品的预计月末存货量为下月销售量的 12%。资料二:生产 A 产品需要耗用 X、Y、Z 三种材料,其价格标准和用量标准如下表所示。                                                                                                                                        A 产品直接材料成本标准资料三:公司利用标准成本信息编制直接人工预算。生产 A 产品的工时标准为 3 小时/件,标准工资率为 20 元/小时。8 月份 A 产品的实际产量为 2200 件,实际工时为 7700 小时,实际发生直接人工成本 146300 元。资料四:公司利用标准成本信息,并采用弹性预算法编制制造费用预算,A 产品的单位变动制造费用标准成本为 18 元,每月的固定制造费用预算总额为 31800 元。资料五:A 产品的预计销售单价为 200 元/件,每月销售收入中,有 40%在当月收取现金,另外的 60%在下月收取现金。资料六:9 月份月初现金余额预计为 60500 元,本月预计现金支出为 487500 元。公司理想的月末现金余额为 60000 元且不低于该水平,现金余额不足时向银行借款,多余时归还银行借款,借入和归还金额均要求为 1000 元的整数倍。不考虑增值税及其他因素的影响。

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