论信息系统项目的招投标管理
招投标管理是应用技术经济的方法和市场经济的竞争作用,有组织开展的一种择优成交的方式。
请以”论信息系统项目的招投标管理”为题进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的一个信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。
2、请结合你所叙述的信息系统项目,围绕一下要点论述你对信息系统该项目招投标管理的认识,并总结你的心得体会
(1)项目招投标管理的过程;
(2)根据你所描述的项目,编制一份招标文件中的评分表。
3、请结合你所叙述的项目招投标管理和投标文件,写出从投标文件编写到投送过程中的注意事项 。
写作要点:
第一部分评分要点:
论文结构合理,摘要正确,正文完整,语言流畅,字迹清楚。
所述项目真实可信,介绍得当。
第二部分评分要点:
分别论述:
1.项目招投标管理的主要过程包括:
(1)招标人准备工作(项目立项、建设工程项目报建、建设单位招标资格、办理交易证)
(2)编制资格预审、招标文件文件(编制资格预审文件、编制招标文件、投标文件的编制要求、投标有效期、投标文件的密封递交、废标)
(3)发布资格预审公告(编制资格预审公告内容、网站发布招标公告)
(4)资格预审(出售资格预审文件、接受投标单位资格预审申请、对潜在投标人进行资格预审、投标采购需要邀请)
(5)发售招标文件及答疑、补遗(出售招标文件、开标前工程项目现场勘察和标前会议)
(6)接收投标文件
(7)抽取评标专家
(8)开标
(9)投标文件评审(评标委员会组建、评标准备、初步评审、详细评审、举荐中标候选人)
(10)定标
(11)发出建设工程中标通知书
(12)签约前合同谈判及签约(签约前合同谈判、合同签订)
(13)退还投标保证金
2.结合论文中描述的项目情况以及项目招投标管理的基本过程,介绍该项目招投标管理的心得体会。
第三部分评分要点:
根据考生描述的信息系统项目、对其所承担的信息系统项目如何进行的项目招投标管理的阐述以及总结的心得体会,确定其叙述的项目招投标管理及其评论是否合适,是否具有信息系统项目招投标管理的经验。陈述问题得当、真实,分析方式正确,评论合适。
写作要点:
第一部分评分要点:
论文结构合理,摘要正确,正文完整,语言流畅,字迹清楚。
所述项目真实可信,介绍得当。
第二部分评分要点:
分别论述:
1.项目招投标管理的主要过程包括:
(1)招标人准备工作(项目立项、建设工程项目报建、建设单位招标资格、办理交易证)
(2)编制资格预审、招标文件文件(编制资格预审文件、编制招标文件、投标文件的编制要求、投标有效期、投标文件的密封递交、废标)
(3)发布资格预审公告(编制资格预审公告内容、网站发布招标公告)
(4)资格预审(出售资格预审文件、接受投标单位资格预审申请、对潜在投标人进行资格预审、投标采购需要邀请)
(5)发售招标文件及答疑、补遗(出售招标文件、开标前工程项目现场勘察和标前会议)
(6)接收投标文件
(7)抽取评标专家
(8)开标
(9)投标文件评审(评标委员会组建、评标准备、初步评审、详细评审、举荐中标候选人)
(10)定标
(11)发出建设工程中标通知书
(12)签约前合同谈判及签约(签约前合同谈判、合同签订)
(13)退还投标保证金
2.结合论文中描述的项目情况以及项目招投标管理的基本过程,介绍该项目招投标管理的心得体会。
3.描述项目的招投标评分表
第三部分评分要点:
根据考生描述的信息系统项目、对其所承担的信息系统项目如何进行的项目招投标管理的阐述以及总结的心得体会,确定其叙述的项目招投标管理及其评论是否合适,是否具有信息系统项目招投标管理的经验。陈述问题得当、真实,分析方式正确,评论合适。