阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内
【说明】
某公司中标医院的信息管理系统。公司指派小王担任项目经理，并组建相应的项目团队。由于人手有限，小王让负责项目质量工作的小杨同时担当配置管理员。小杨编写并发布了质量管理计划和配置管理计划。
小杨利用配置管理软件对项目进行配置管理，为了项目管理方便，小杨给小王开放所有的配置权限，当有项目组成员提出配置变更需求时，小杨直接决定是否批准变更请求。小杨为项目创建了三个文件夹，分别作为存放开发、受控、产品文件的目录，对经过认定的文档或经过测试的代码等能够形成配置基线的文件，存放到受控库中，并对其编号。项目研发过程中，某软件人员打算对某段代码作一个简单修改，他从配置库检出待修改的代码段，修改完成并经测试没问题后，检入配置库，小杨认为代码改动不大，依然使用之前的版本号，并删除了旧的代码。公司在质量审计过程中，发现项目管理方面的诸多问题。
【问题1】（10分）
请结合案例，简要分析该项目在配置管理方面存在的问题。
【问题2】（8分）
请结合案例，描述在升级过程中的配置库变更控制流程。
【问题3】（5分）
请简述质量审计的目标。
【问题4】（2分）
在候选答案中选择正确选项，将该选项的编号填入答题纸内
通常来说，质量管理人员不应具备__的权限。
A.产品库代码的Check权限
B.产品库文档的Check权限
C.受控库代码的Check权限
D.受控库文档的Check权限
【问题1】（10分）
1、没有配置审计
2、小杨身兼数职，应该配备专职的配置管理员
3、不能由小杨一人编写并发布配置管理计划和质量管理计划，应该由团队成员参与并且计划没有通过审核；
4、不能给小王开放所有权限
5、小杨直接决定是否批准变更请求，缺少配置委员会
6、配置控制存在问题，开发库由开发人员自行管理不需检出配置库，文件修改后没有审核再存入配置库
7、更新后不应该用旧版本号
8、更新后，应保留所有版本代码
【问题2】（8分）
现以某软件产品升级为例，简述其流程。
(1)将待升级的基线(假设版本号为V2.1)从产品库中取出，放入受控库。
(2)程序员将欲修改的代码段从受控库中检出(Check out)，放入自己的开发库中进行修改。代码被Check out后即被“锁定”， 以保证同一段代码只能同时被一个程序员修改，如果甲正对其修改，乙就无法Check out。
(3)程序员将开发库中修改好的代码段检入(Check in)受控库。Check in后，代码的“锁定”被解除，其他程序员可以Check out该段代码了。
(4)软件产品的升级修改工作全部完成后，将受控库中的新基线存入产品库中（软件产品的版本号更新，旧的版本并不删除，继续在产品库中保存）
【问题3】（5分）
质量审计的目标是：
(1)识别全部正在实施的良好及最佳实践；
(2)识别全部违规做法、差距及不足；
(3)分享所在组织或行业中类似项目的良好实践；
(4)积极、主动地提供协助，以改进过程的执行，从而帮助团队提高生产效率；
(5)强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献
【问题4】（2分）
C
本题重点考查项目配置管理、项目质量管理等知识，考生需全面多视角来综合分析并作答。
【问题1】
针对案例问答题，重点从如下几个方面进行考查。
1.考生需从项目经理的角度思考，是否有规划配置管理？
2.在项目中，对于项目配置管理的各过程职责和权限是否清晰了解并规定到位?
3.考试需要理解配置库的应用。
4.考生需掌握基线变更流程。
5.考试需掌握配置管理活动其中包括规划配置管理、识别配置项、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理与交付。
【问题2】
针对案例问答题，考查考生项目配置管理应用能力。要求考试掌握基于配置库的变更控制(参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》 14.2.3 小节)。
【问题3】
概念问答题，考查考生对项目质量审计的目标的掌握程度(参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》8.3.2 小节)。
【问题4】
细节选择题，考核针对质量管理人员在配置库权限设置(参考教程第3版14.2节)。
配置库的权限设置主要是解决：库内存放的配置项什么人可以“看”、什么人可以“取”、什么人可以“改”、什么人可以“销毁”等问题
